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人才理念

Talents

一、 中梁最需要的员工

1、敢担当
(1)强烈的事业心和责任感,敢作敢当!
(2)勇于做先锋,敢于啃硬茬!
(3)不怕做错事,就怕没担当!
2、重实干
(1)为人处事踏实认真,实干不空谈;
(2)实事求是做实事;
(3)执行力强,工作业绩突出!
3、有血性
(1)具备狼性精神,有侵略意识,洞察力强,善于捕捉机会;
(2)顾全大局,富有进取心,不轻易放弃;
(3)善于沟通,团队协作力强!
4、潜力强
(1)专业能力突出,综合素质高;
(2)持续良好的学习、创新、突破能力!
二、中梁不需要的员工
1、品行不端
(1)中梁禁令,明知故犯;
(2)心胸狭隘,斤斤计较;
(3)滋事生非,无中生有!
2、平庸无为
(1)夸夸其谈,虚有其表;
(2)做事无序,主次不分;
(3)过分谦虚,胆小慎微!
3、不思进取
(1)虚假浮夸,做事不稳;
(2)刚愎自用,固执己见;
(3)得过且过,没有目标!
三、中梁十三种可授权的员工
(1)上司不在时,能负起留守职责的员工;
(2)准备随时回答上司提问的员工;
(3)致力于消除上司误解的员工;
(4)能代表他负责的团队的员工;
(5)向上司提出问题的员工;
(6)忠实执行上司命令的员工;
(7)适时请示上级命令的员工;
(8)做上司的代办人;
(9)知道自己权限的员工;
(10)向上司汇报自己所处理的问题的员工;
(11)勇于承担责任的员工;
(12)提供给上司情报的员工;
(13)不是事事请示的员工。
四、中梁员工的十个守则
(1)不越级授权,可跨界指挥;
(2)不越级报告,可越级申诉;
(3)不抗拒竞争和考核,通过自身努力提升竞争力;
(4)不假公济私,侵占企业组织和利益;
(5)不说有损企业形象和同事团结的话;
(6)不阳奉阴违,无谓顺从讨好上司;
(7)不和稀泥,不做是非不分的事;
(8)不传小道消息,不信小道消息;
(9)不冲动辱骂他人,贬损他人人格和价值;
(10)不拉帮结派,搞小团体主义。
五、中梁员工的五个修养
(1)心地坦荡,行为光明磊落;
(2)言行礼貌,大方得体;
(3)克己奉公,能以大局为重;
(4)知恩感恩,有高度责任心;
(5)宠辱不惊,能克志克行。
六、中梁中高层管理人员的五个规范
(1)上级对下属:支持不包办、过问不揽权;
(2)向下沟通,保证决策内容都能与下属达成基本共识;
(3)工作三计:计划、计算、计谋;三预:预测、预警、预案;
(4)一手抓落地,一手抓筹备,两手都要硬;
(5)善于建设下属表演的各类舞台,准确把握下属的优点长处,及时激励下属。
七、中梁中高层管理人员的五个修养
(1)战略高度,有全局意识和远见;
(2)心胸宽广,能容纳不同意见和接纳新观念;
(3)平等待人,能尊重属下的个性和价值;
(4)诲人不倦,能耐心教导属下;
(5)守弱处低,能严于责己。

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