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大幕开启丨中梁2016年度工作总结暨表彰大会隆重举行

阅读次数:7600次   发布日期:2017-01-17  字号:: | |

 

战略引领、苦练内功、冲刺规模、拥抱资本。中梁2017年会如约而至,立足于深刻而全面的2016年度总结,2017年,中梁将紧密围绕年度工作计划,撸起袖子加油干,努力实现2017及未来五年的战略发展目标。
 
(战略引领、苦练内功、冲刺规模、拥抱资本)
2017年1月17日-18日,新利18娱乐平台2016年度工作总结暨表彰大会在上海扬子江万丽大酒店隆重举办,这是集团乔迁上海后的第一个年会。
集团董事长、副总裁、各区域公司董事长,集团总部、区域公司管理人员及2016年度先进表彰人员200余人出席本次会议,共谋发展大计,明确2017及未来五年的发展目标。
 
2016年度工作总结暨表彰大会)
跨越突破 回顾2016
17日,会议在杨剑董事长的重要讲话中拉开帷幕,他首先对2016年的工作经营情况进行了系统性的回顾与总结。
 
(新利18娱乐平台董事长杨剑)
2016年,国内经济总体形势不容乐观,而房地产行业一枝独秀,为经济发展提供了强有力的支撑。在此形势下,中梁顺势而为、紧抓行业机遇,取得了跨越式发展,集团整体业绩和实力实现了巨大提升。
投资、销售、回款呈现爆发式增长;战略规划、组织建设、体制机制、文化体系等基础管理建设持续推进与完善;区域布局、资本融资渠道、资源整合等进一步拓宽与强化;品牌影响力日益增强、社会认可度全面提升。
在肯定成绩的同时,杨董也表示要认清自身的不足和行业的发展变化,前瞻未来发展战略,以应对不断出现的行业竞争和挑战。
前瞻谋划 制定五年战略
立足于对当下和未来五年行业趋势的预测和判断,杨董在报告中提出了集团《五年战略规划纲要(2017-2021)》,描绘了战略蓝图、明晰了战略目标。
纲要制定了未来五年集团与各大板块的目标方向,并进一步明确了集团定位和发展模式。
 
(会议现场)
同时,纲要还指出要坚定不移地深化、践行全周期下的“全结构布局、全结构模板、轮动弹钢琴、倒逼练内功”的20字发展方针;并强调未来五年要加强趋势研究,踏准市场节奏,提前筹划,才能实现企业快速发展。
冲刺规模 赢战2017
千里之行始于足下。2017年,作为集团实施五年战略的开局之年和关键之年,杨董指出:“在外部形势变化和内部目标的双重压力下,我们唯有苦练内功,才能实现战略引领;只有冲刺规模,才有资格拥抱资本。”
战略引领,坚持以五年战略规划为指引,推进集团战略工作及子战略的执行与落实;同时,主动拥抱变化,对战略目标进行及时修订。
 
(会议现场)
在既定战略引领下,还需要苦练内功,全方位蓄势聚能谋发展。坚持顶层设计,实现底层创新,在复杂艰巨的市场环境下夯实发展基础,冲刺规模,实现2017年的经营目标。
会上,集团副总裁和条线、区域领导分别对2016年的经营管理情况进行了全方位的总结,并对2017年的工作计划进行了详细周密的部署。
 
(新利18娱乐平台副总裁黄春雷)
 
(新利18娱乐平台副总裁周凤学)
 
(新利18娱乐平台副总裁徐忠信)
 
(新利18娱乐平台17日作报告的条线领导)
 
(新利18娱乐平台17日作报告的区域董事长)
晚上,集团董事长、副总裁等领导及各区域董事长举行了董事长闭门会议,共同探讨如何苦练内功,夯实企业发展基础。
雄师阔步新征程!在集团五年发展战略的引领下、在内部组织机制的驱动下、在企业全体员工的凝心聚力下,必能推动中梁整体事业再上一个台阶,实现2017年新一轮的跨越式增长。

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